Stratégie de développement et marketing territorial

À l’automne 2024, la MRC de L’Île-d’Orléans a entrepris, avec la collaboration des équipes de Vignola Stratégies et d’En Mode Solutions, un exercice de réflexion collective visant l’élaboration de sa Stratégie territoriale 2025-2030. 

Animée par la volonté d’assurer un développement prospère et durable pour son territoire, tout en veillant à une cohabitation harmonieuse entre toutes les parties prenantes, la MRC de L’Île-d’Orléans a trouvé judicieux de mettre à contribution différents acteurs socio-économiques du territoire afin d’identifier et de discuter des différents enjeux et défis auxquels ils feront face, individuellement et collectivement, au cours des prochaines années  

Ainsi, dans le cadre de cet exercice de planification stratégique territoriale, diverses activités collaboratives ont été menées :
• Une rencontre avec le comité de suivi ;
• Une journée de concertation réunissant plus de 50 personnes ;
• Une rencontre avec le conseil des maires de la MRC ;
• Et plusieurs rencontres de travail et de réflexion entre l’équipe de la MRC et les équipes de Vignola Stratégies et/ou d’En Mode Solutions.

C’est donc dans ce contexte et au terme d’une démarche consultative structurée et d’ateliers de réflexion que la Stratégie territoriale 2025-2030 de la MRC de L’Île-d’Orléans a pris forme.

Suite au portrait diagnostic du territoire réalisé en 2016, quelques constats et enjeux en sont ressortis, dont la nécessité de fédérer les forces vives du territoire afin de propulser, de manière forte et cohérente, la marque Île d'Orléans.

C’est ce qui a mené la MRC à prendre le virage du marketing territorial.